挑廉洁文化展馆的承建方，问得最多的一句话是：用到第二年还稳不稳。
效果图谁都能画，参数表谁都能抄。真正拉开差距的，是开馆半年之后那批设备还在不在状态。
展项稳定不是一个参数，是四件事叠在一起的结果：设备选得对、内容有人管、运维落到人、验收留了余量。易传诚在31个省市做过500多个项目，这四件事缺一件，展厅都会在某一个季度开始掉链子。
设备稳定，先看电源和散热
设备故障里，真正烧掉主机的很少，多数是电源和散热。
廉洁文化展馆常见的配置是"多屏+中控+若干互动终端"。十几台设备挂在同一路电上，夏天空调一停，机柜里温度能上到五十度。见过一个项目，投影仪连续三个月报过热保护，最后查出是机柜背板上一个散热孔被装饰板挡住了。
所以方案阶段就要问三件事：每路电带多少负载，机柜有没有独立散热，装饰造型会不会挡住进出风口。这三处不画进施工图，后期全是返工。
供电还要留余量。展项十台的展厅，按十二台的负载配线和空开。中途加一台触控查询机是很常见的事，不留余量就得开墙。
展项搭配别追新
新展项看着出彩，落地常常不稳。
这几年全息、透明屏、互动投影都用得多。透明屏在暗环境里效果好，可廉洁文化展馆多数建在办公楼一层，白天自然光很强，画面发白。有单位装完才发现侧窗遮阳没做，最后加遮光帘，造价和工期都搭进去。
更稳的做法是新老搭配。核心展项用成熟方案：触控查询、滑轨屏、电子翻书、留言留影，这几类故障率低，维护简单。出彩的点留一到两个，放在主通道上，坏了也不影响整体参观。
软件这一层更常被低估。展厅里十台设备跑十套程序，各出各的故障提示，讲解员看不懂，只能整间关掉重启。项目里的做法是统一中控：一键开馆、一键闭馆、单机异常单独显示原因。多花在集成上的这点投入，省下的是每天的开机时间。
易传诚做设计施工一体化，设备清单在深化设计阶段就与中控方案一起定，不出现"装完了再想怎么连"的情况。这套系统在31个省市的500多个项目里跑过。
动线也要照顾讲解。廉洁文化展馆多数是团体参观，二十人一批，讲解员要在每个展项前站定讲两三分钟。展项之间留不出站人的位置，队伍就站在过道上，后面一批人进不来。
内容稳定，靠的是更新机制
展厅冷掉，八成不是设备坏了，是内容没换。
廉洁内容的更新节奏跟纪检工作节奏走。警示教育案例、新出台的党内法规、本地通报的典型问题，这些都是活的。一套内容挂两年，参观者第二次来就没什么可看了。
易传诚的做法是把内容库单独立项。建成后按季度补案例，每年跟一次法规更新。80人研发团队维护系统，40余项软件著作权都在自己手上，改内容不用等第三方排期。
内容合规也要把关。案例一律匿名，单位名称用"某区""某国企"代替，涉案细节只保留与警示主题相关的部分。有场馆把通报原文直接搬上屏，涉及在办案件，被要求连夜撤下。
运维稳定要落到人
设备清单交付了，不等于有人管。
易传诚交付时会留一份运维手册，把每日开机检查、每周清洁、每月巡检、每季度内容更新这四件事分别写到具体岗位。多数单位的问题不是不愿意管，是没人知道该管什么。
后台也能帮上忙。设备运行状态接到中控，哪台离线、哪块屏黑了，当天就能看到，不用等参观者反映。作为高新技术企业，易传诚有多项发明专利支撑这套系统。展厅里的查询屏、留言屏也接在同一套后台上。
装修材料也决定稳定性
展厅的稳定性，一半在设备，一半在装修。
地面用防静电地板，设备接地有处可接；墙面基层做找平，挂屏不晃；柜体板材选难燃等级达标的，验收时拿得出检测报告。这三项看着是装修活，出问题全是展项的事：屏歪了、设备莫名重启、消防验收卡住。
气味这一条也别忽略。刚装修完就开展，参观者在密闭空间里待四十分钟，反馈很差。材料进场后留两周通风期再开放。
验收前留两周试运行
展厅开放前跑两周，是投入产出比最高的一件事。
这两周里安排本单位的人按真实流程走：早上开机、接待一批团体、中午关机、下午再开。屏幕点不动、讲解词听不清、动线在某处堵住，这些问题在试运行阶段暴露，改起来只是调参数；等正式接待时被提出来，就是整改。
易传诚做设计施工一体化，内容团队和工程团队在同一个项目组，试运行阶段发现的软件问题当场就能改。设计和施工分两家的项目，改一处要等两边对齐，工期就是这么拖出来的。
选型时多看一眼这三样
看同类项目做过多少，别只看效果图。效果图画不出机柜散热，也画不出第二年还亮不亮。
看内容团队是不是自己的。外包内容库第二年断档的情况，项目里见过不止一次。
看有没有设计施工一体化能力。图纸和现场对不上，返工的是甲方，工期也是甲方扛。
还有一层是接待强度。廉洁文化展馆在廉政教育月、新任干部培训期会出现参观高峰，一天七八批，设备连轴转十几个小时。选型时按日均六批的强度配设备，比按日常两批配，第二年差别很明显。
廉洁文化展馆这件事，本质上不是买一批设备，是建一个能持续运转的教育场景。展项稳不稳，开馆一年以后才看得出来。